Bagaimana cara merekrut SDM yang handal?
Yuk simak tips mendapatkan karyawan berkualitas berikut ini :
- Menyeleksi CV. Bila Anda telah memposting lowongan kerja, tentu banyak surat lamaran dan CV yang masuk.
- Psikotes.
- Tes Bidang Kerja.
- Tes wawancara.
- Minta referensi.
- Surat perjanjian kerja.
- Buat kompetisi.
- Jangan merekrut karena kasihan atau pertemanan.
Bagaimana cara melakukan perekrutan karyawan?
Ada beberapa metode untuk melakukan perekrutan karyawan, diantaranya adalah memanfaatkan lembaga pendidikan, iklan, departemen tenaga kerja, perusahaan pencari tenaga kerja, dan masih banyak lagi. Tidak hanya satu metode saja, perusahaan dapat memilih dan menentukan lebih dari satu metode untuk mendapatkan karyawan dengan kualitas terbaik.
Bagaimana cara merancang rencana perekrutan?
Setelah HR mengetahui apa kebutuhan perusahaan, tugas selanjutnya adalah untuk merancang rencana perekrutan. Rencana yang dimaksud mencakup pembuatan job description, job specification, termasuk juga perencanaan rentang waktu, cost, pihak yang terlibat selama proses rekrutmen berlangsung, dsb.
Bagaimana proses perekrutan karyawan berjalan dengan efektif?
Agar proses perekrutan karyawan berjalan dengan efektif dan efisien, ada beberapa tahapan dan strategi khusus yang perlu diperhatikan. Setiap perusahaan pasti membutuhkan karyawan berkualitas yang mampu bekerja maksimal. Selama ini, kualitas karyawan ditentukan dari tahapan maupun prosedur penerimaan karyawan.
Apakah perencanaan yang baik dilakukan selama proses rekrutmen?
Rencana yang dimaksud mencakup pembuatan job description, job specification, termasuk juga perencanaan rentang waktu, cost, pihak yang terlibat selama proses rekrutmen berlangsung, dsb. Perencanaan yang baik dapat memberikan efisiensi selama proses berjalan, khususnya jika dikejar waktu.