Daftar isi
- 1 Bagaimana cara menerapkan rancangan produksi massal?
- 2 Bagaimana cara membuat proses perencanaan produk?
- 3 Jelaskan apa arti menerapkan proses produksi massal?
- 4 Hal hal apa saja yang harus dilakukan pada sistem produksi?
- 5 Bagaimana cara menyusun suatu rencana dan bagaimana proses penyusunan rencana tersebut?
Bagaimana cara menerapkan rancangan produksi massal?
Penerapan proses produksi massal yang benar
- Penjadwalan waktu.
- Pemilihan peralatan.
- Pengerjaan dengan perkakas.
- Mobilisasi personalia.
- Pembelian material.
- Pembagian pekerjaan.
Bagaimana cara membuat proses perencanaan produk?
Berikut langkah-langkah membuat perencanaan produksi, yaitu:
- Menyusun Alur Kerja. Istilah penyusunan alur kerja ini juga sering disebut dengan routing.
- Membuat Jadwal.
- Pemindahan Tanggung Jawab.
- Pemesanan Material Produksi.
- Pengadaan Peralatan.
- 3. Jika Terjadi Bottleneck.
- 4. Rekrutmen dan Pelatihan.
Apa yang dimaksud dengan penerapan produksi massal?
Jadi, proses produksi massal adalah cara bagaimana suatu perusahaan melakukan kegiatan produksinya sesuai standar operasional prosedur untuk menciptakan atau membuat produk secara massal.
Jelaskan apa arti menerapkan proses produksi massal?
Dilansir dari Corporate Finance Institute, produksi massal adalah teknik industri pembuatan barang yang identik dalam jumlah besar dan jangka waktu yang lama. Misalnya pabrik mi instan yang tiap harinya membuat ratusan hingga ribuan bungkus mi instan dengan bentuk, kemasan, rasa, dan kualitas yang sama.
Hal hal apa saja yang harus dilakukan pada sistem produksi?
Adapun subsistem dalam sistem produksi terdiri dari:
- Perencanaan dan pengendalian produksi.
- Penentuan standar operasi.
- Pengendalian kualitas.
- Penentuan fasilitas produksi.
- Perawatan fasilitas produksi.
- Penentuan harga pokok produksi.
Apa saja persyaratan dari fungsi perencanaan yang baik?
Pembahasan
- Mempunyai tujuan yang jelas.
- Sifatnya simple atau sederhana.
- Memuat analisis terhadap pekerjaan yang dikerjakan.
- Bersifat fleksibel.
- Mempunyai keseimbangan yaitu keselarasan tanggung jawab dan tujuan tiap bagian dalam perusahaan dengan tujuan akhir perusahaan yang telah ditetapkan.
Bagaimana cara menyusun suatu rencana dan bagaimana proses penyusunan rencana tersebut?
Tahap- Tahap Perencanaan
- Tahap 1: Menetapkan tujuan atau serangkaian tujuan.
- Tahap 2: Merumuskan keadaan sekarang/saat ini.
- Tahap 3: Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan yang dapat terjadi.
- Tahap 4: Mengembangkan rencana ataupun serangkaian kegiatan untuk mencapai tujuan.