Mengapa penerapan aplikasi ERP dalam perusahaan tidak selalu berjalan dengan baik atau tidak berjalan sebagimana yang di harapkan?

Mengapa penerapan aplikasi ERP dalam perusahaan tidak selalu berjalan dengan baik atau tidak berjalan sebagimana yang di harapkan?

Parr and Shanks (2000) mengatakan bahwa alasan mengapa implementasi ERP gagal yaitu : Strategi operasi tidak mendorong perencanaan dan pengembangan bisnis proses. Waktu implementasi lebih lama dari yang diharapkan. Aktivitas persiapan pra-implementasi tidak berjalan dengan baik.

Apa saja faktor atau kunci sukses dalam implementasi ERP?

5 Kunci Sukses Implementasi ERP

1. Engage (Keterlibatan)
2. Plan (Perencanaan)
3. Design (Desain)
4. Test (Pengujian)
5. Deploy (Penerapan)

Jika sebuah perusahaan ingin menerapkan ERP apa saja yang harus dipersiapkan dan dilakukan agar ERP dapat berjalan dengan baik?

6 Langkah Persiapan Implementasi ERP

1. Feasibility Study.
2. Business Process Improvement.
3. Vendor Selection.
4. Team Force (Team Internal Implementation)
5. Expectation Management.
6. Fit Gap Analysis.

Informasi apa saja yang bisa didapat jika perusahaan mengimplementasikan sistem ERP?

Selain itu, ada beberapa manfaat yang didapat jika mengimplementasikan ERP pada perusahaan, yaitu:

• Mengoptimalkan Efisiensi.
• Meningkatkan Kolaborasi.
• Menghemat Biaya Operasional.
• Meningkatkan Keamanan Data.
• Membuat Prakiraan Bisnis yang Akurat.

Bagaimana sistem ERP meningkatkan efisiensi dalam organisasi bisnis?

ERP membantu membuat proses bisnis perusahaan lebih cepat, lebih mudah, dan lebih efisien. Perusahaan dapat menghemat biaya operasional yang tidak perlu, menghilangkan duplikasi data, dan menekan biaya proses bisnis. Selain biaya, sistem informasi terpadu ini juga menyingkat waktu sehingga karyawan lebih produktif.

Hal hal apa saja yang dapat menyebabkan kegagalan penerapan ERP dalam perusahaan?

ALASAN KEGAGALAN IMPLEMENTASI ERP

• ALASAN KEGAGALAN IMPLEMENTASI ERP. Menerapkan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) adalah suatu masalah besar!
• PILIHAN PERANGKAT LUNAK.
• KURANGNYA DUKUNGAN DARI MANAJEMEN.
• RESOURCES TIDAK MEMADAI.
• KURANGNYA AKUNTABILITAS & KOMUNIKASI.
• PELATIHAN & PENGUJIAN TIDAK MEMADAI.
• REFLEKS LEGACY.