Daftar isi
Mengapa rentang kendali itu penting?
Rentang kendali penting karena mempengaruhi efektifitas perusahaan dalam mengelola perusahaan. Misalnya, itu berdampak pada fleksibilitas dan komunikasi di dalam organisasi. Ketika rentang kendali lebih luas, komunikasi lebih cepat mengalir antar level, memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cepat.
Apa yang dimaksud dengan rentang kendali dan mengapa rentang kendali perlu dalam organisasi?
Rentang Manajemen atau rentang kendali adalah kemampuan manajer untuk melakukan koordinasi secara efektif, yang sebagian besar tergantung pada jumlah bawahan yang melapor kepadanya. Prinsip rentang manajemen, berkaitan dengan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh seorang manajer atau atasan.
Faktor apa saja yang mempengaruhi rentang kendali seorang manajer jelaskan?
Rentang Manajemen: Pengertian dan Faktor-Faktor
- Kesamaan Fungsi. Jika bawahan terlibat dalam kegiatan yang sama atau serupa, maka mungkin bagi manajer untuk mengawasi lebih banyak bawahan.
- Kompleksitas Fungsi.
- Kedekatan Geografis Karyawan.
- 4. Arah dan Koordinasi.
- Kapasitas Bawahan.
- 6. Staf yang bekerja dari Manajer.
Mengapa rentang manajemen sangat berperan dalam organisasi?
Koordinasi rentang manajemen dan kewenangan menjadi sangat dibutuhkan karena dapat membangun suatu komunikasi yang baik antara pemimpin organisasi dengan anggota organisasi. Dan tersebut lebih baik dilakukan secara langsung oleh pemimpin organisasi.
Mengapa proses pengendalian sangat penting dalam manajemen?
Tujuan dari pengendalian manajemen ini sendiri adalah menjamin bahwa strategi yang dijalankan sesuai dengan tujuan perusahaan yang diinginkan. Pengendalian manajemen bersifat menyeluruh dan terpadu, artinya lebih mengarah ke berbagai upaya yang dilakukan manajemen agar tujuan organisasi terpenuhi.
Apakah yang dimaksud dengan koordinasi dan rentang manajemen bagaimana hubungannya?
Prinsip rentang manajemen : Berhubungan dengan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh seorang manajer. Hubungan rentang manajemen dan koordinasi ”Semakin besar jumlah rentang, semakin sulit untuk mengoordinasi kegiatan-kegiatan bawahan secara efektif.” Kesamaan fungsi-fungsi Semakin sama …