Bagaimana hubungan umum antara perencanaan dan fungsi pengendalian manajemen?
Perencanaan atau Planning menetapkan sasaran dan tujuan untuk organisasinya sedangkan Pengendalian atau Controlling memastikan pencapaiannya. Tanpa Perencanaan, kegiatan Pengendalian menjadi tidak berdasar. Sedangkan tanpa Pengendalian, Perencanaan menjadi kegiatan yang tidak berarti.
Apa hubungan antara perencanaan dengan tujuan?
Jawaban: Sebuah rencana dibuat pasti ada tujuannya karena untuk mencapai sebuah tujuan, diperlukan rencana supaya dapat mencapai tujuan tersebut.
Apa hubungan antara perencanaan dan pengorganisasian?
Jawaban. Pengorganisasian adalah proses pengaturan kerja bersama sumber daya-sumber daya keuangan, fisik, dan manusia dalam organisasi. Perencanaan menunjukan cara dan perkiraan bagaimana menggunakan sumber daya-sumber daya tersebut untuk mencapai efektifitas paling tinggi.
Apa yang dimaksud perencanaan dalam manajemen?
1. Planning. Planning atau proses perencanaan dalam fungsi manajemen adalah tentang bagaimana perusahaan menetapkan tujuan lengkap dengan cara dan strategi untuk mencapainya. Dalam fungsi perencanaan, manajer perlu mengkaji dan mengevaluasi berbagai kemungkinan rencana alternatif sebelum memutuskan suatu tindakan.
Apa hubungan antara perencanaan dan pengawasan?
Perencanaan dan pengawasan adalah dua fungsi manajemen yang terpisah, namun keduanya terkait erat. Lingkup kegiatan jika keduanya saling tumpang tindih. Tanpa dasar perencanaan, kegiatan pengawasan menjadi tidak berdasar, tanpa pengawasan, perencanaan menjadi latihan yang tidak berarti.
Apa perbedaan antara perencanaan dan pengorganisasian?
Planning (perencanaan), yakni memilih serta menetapkan aktifitas yang akan dilakukan dan menetapkan sumber daya yang akan digunkan untuk menunjang tercapainya tujuan dan cita-cita perusahaan. Organizing (pengorganisasian), yakni pembagian tugas kepada para anggota yang terlibat sesuai keahlian masing-masing.
Bagaimana hubungan antara perencanaan suatu produksi dengan pengelolaan sumber daya alam adalah?
hubungan antara perencanaan suatu proses produksi dengan pengolahan sumber daya alam adalah perencanaan yang matang akan menghemat alokasi sumber daya alam.
Mengapa sebuah lembaga harus merancang perencanaan dalam aktivitasnya?
Perencanaan memberikan manfaat yang sangat besar dalam pencapaian tujuan, manfaat-manfaat yang diberikan tersebut diantaranya adalah : Memberikan arah tindakan pada organisasi. Tanpa rencana yang memiliki tujuan sebuah organisasi tidak akan sampai kemanapun.
Mengapa pengawasan diperlukan dalam aktivitas manajemen untuk mencapai tujuan?
karena pengawasan diperlukan untuk mencapai tujuan yang diingkan dengan tepat, agar kebijakan yang dibuat oleh manajer tidak menyimpang dari tujuan yang telah ditetapkan.