Daftar isi
Apakah gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kepuasan kerja?
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya kepemimpinan transformasional secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan nilai koefisien regresi sebesar 2,219 dimana setiap peningkatan yang terjadi pada gaya kepemimpinan transformasional maka akan berdampak pada meningkatnya kepuasan …
Apa pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan?
Gaya Kepemimpinan seseorang dalam memimpin sangat berpengaruh dan menjadi faktor penentu bagi peningkatan dan penurunan kinerja karyawan, oleh karena itu terlihat jelas bahwa dalam setiap perusahaan membutuhkan gaya kepemimpinan yang efektif sebab dalam hal ini selain bergantung pada keandalan dan kemampuan para …
Apakah gaya kepemimpinan partisipatif berpengaruh terhadap kinerja pegawai?
Selain itu disimpulkan juga bahwa gaya kepemimpinan partisipatif tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Apakah gaya kepemimpinan dapat berpengaruh kepada kinerja dan capaian tujuan organisasi?
Berdasarkan penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan dan dianalisis, diperoleh kesimpulan bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Mengapa seorang pemimpin harus mampu memotivasi bawahannya?
Pentingnya motivasi karena motivasi hal yang menyebabkan, menyalurkan, dan mendukung perilaku manusia, supaya mau bekerja giat dan ambisius mencapai hasil yang optimal. Motivasi semakin penting karena pimpinan membagikan pekerjaan pada bawahan untuk dikerjakan dengan baik dan terintegrasi kepada tujuan yang diinginkan.
Apa manfaat penggunaan gaya kepemimpinan partisipatif?
Kelebihan Gaya Kepemimpinan Partisipatif
- Peningkatan produktivitas tim. Anggota organisasi merasa diberdayakan ketika mereka dapat berpartisipasi dalam pengambilan keputusan.
- Melahirkan tenaga kerja yang kreatif.
- Meningkatkan loyalitas karyawan.
- Menciptakan tim yang kuat.
- Membentuk karyawan yang mandiri.
Apa yang dimaksud dengan gaya kepemimpinan partisipatif?
Gaya kepemimpinan partisipatif adalah seorang pemimpin yang mengikutsertakan bawahan dalam pengambilan keputusan (Ranupandojo, 2000:75). Adapun aspek-aspek dalam gaya kepemimpinan partisipatif mencakup konsultasi, pengambilan keputusan bersama, membagi kekuasaan, desentralisasi dan manajemen yang demokratis.
Mengapa keberhasilan kepemimpinan dapat mempengaruhi kualitas organisasi?
Hal tersebut dikarenakan kepemimpinan akan memberikan semua yang diperlukan untuk dapat menumbuhkan kualitas dalam organisasi. Mulai dari gagasan, penumbuhan kesadaran, edukasi kepada seluruh komponen organisasi, mendorong lewat perubahan, memfasilitasi penggunaan sumber daya, dan mengontrol laju dan arah perubahan.
Mengapa kepemimpinan itu menjadi penentu keberhasilan organisasi?
Kepemimpinan akan menjadi faktor penentu keberhasilan dalam suatu organisasi. Hal ini dikarenakan kepemimpinan menjadi titik pusat adanya perubahan signifikan dalam organisasi, kepemimpinan menjadi kepribadian yang memiliki dampak dan kepemimpinan merupakan seni dalam menciptakan kesesuaian dan kestabilan organisasi.
Mengapa pemimpin harus memberikan motivasi kepada karyawannya?
Motivasi merupakan hal yang sangat penting untuk diperhatikan oleh pihak pemimpin bila mereka menginginkan setiap karyawan dapat memberikan kontribusi positif terhadap pencapaian tujuan perusahaan, karena dengan motivasi, seorang karyawan akan memiliki semangatyang tinggi dalam melaksanakan tugas yang dibebankan …
Mengapa pimpinan perusahaan harus selalu memberikan motivasi kepada karyawannya?
Motivasi dapat membuat kinerja karyawan menjadi lebih cepat dan maksimal. Motivasi dapat membuat karyawan untuk selalu memberikan hasil usaha yang terbaik. Motivasi dapat membantu pengembangan diri masing-masing karyawan.